3月3日，公路建設公司開(kāi)展2025年度危大工程專(zhuān)項施工方案培訓，全面貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)例會(huì )暨復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)會(huì )議安排，完善公司復工復產(chǎn)技術(shù)支撐工作，強化專(zhuān)項施工方案管理，加強項目施工質(zhì)量管控，減少和消除施工質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故，有效遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
公司總工程師江海東結合公司項目實(shí)際，重點(diǎn)對危大工程相關(guān)文件及公司《專(zhuān)項施工方案管理辦法》進(jìn)行解讀，對專(zhuān)項施工方案編制、技術(shù)交底要點(diǎn)及注意事項、過(guò)程管理相關(guān)要求和風(fēng)險防控要點(diǎn)、水土保持控制要點(diǎn)、工程設計變更控制要點(diǎn)進(jìn)行詳細講解，針對存在問(wèn)題明確下一步工作措施。
培訓強調
質(zhì)量是企業(yè)生存之本，是企業(yè)持續良性發(fā)展的生命力，公司全體干部職工應以質(zhì)量為本、安全為先，嚴守質(zhì)量安全紅線(xiàn)、扛牢壓實(shí)主體責任，以嚴格編制、執行專(zhuān)項施工方案為抓手，認真開(kāi)展技術(shù)安全交底，排查清除施工質(zhì)量、安全隱患，筑牢質(zhì)量、安全發(fā)展基石，實(shí)現施工效益與社會(huì )福祉共贏(yíng)。
培訓要求
各子公司、總承包部、項目部要嚴格按此次培訓內容，以項目為單位自檢自查、查缺補漏，確保專(zhuān)項施工方案按程序審批到位、技術(shù)交底規范到位、現場(chǎng)監督檢查到位；在建、新建項目為確保隧道進(jìn)出洞施工方案合理可行、安全可靠，均須結合地形、地質(zhì)、水文等精心編制施工方案，報公司組織內部專(zhuān)家評審通過(guò)后實(shí)施；各項目要認真貫徹落實(shí)習近平生態(tài)文明思想，嚴格執行集團公司、公司環(huán)境保護及水土保護管理辦法，減少生態(tài)破壞，做好復耕復墾及移交工作、項目變更管理工作，嚴格控制施工成本。
（公路建設公司 工程技術(shù)部）
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